简短日程有助于理解协调工作，但七天停留并不适合所有手术。请把本表用于订票前讨论预约、住宿与支持，实际治疗安排及旅行建议由医院针对本人确认。需要更长随访时，行程也应相应延长。
先确认顺序，再确定日期
面诊是评估，不是承诺次日手术。问清医院需要的材料、检查、何时决定方案，以及改变安排对预订的影响。给提问和知情同意留时间，不要把每个日历格都当成固定承诺。
把支持服务与医疗决定分开
列明翻译、提醒、接送和住宿由谁负责、哪些已包含。治疗、麻醉、用药和复查由医生与医院判断。协调员不能因为行程里有空档就保证适合手术。
保留休息和复查时间
休息日不应直接变成观光承诺。问清个人限制、所需支持与预约确认方式。示例中的第五天复查只是排期演示，实际可更早、更晚或增加，不应让医疗安排迁就旅游活动。
最后一天不是必须离境的期限
将最后一天视为确认后续安排的节点，而非保证返程。了解改签、延住和变更联系人。实际离开前拿到随访指导与必要记录，只有在治疗团队建议和相关旅行要求允许该行程时才出发。
预订前把可变动的环节写出来
在行程表每个项目旁标记由谁确认、最晚何时回复、若延后会影响哪些预订。例如，治疗日期仍待面诊决定时，后续接送和返程也不能全部写成固定。咨询后若院方不建议原计划，应先理解新提案或不治疗的选择，再处理住宿与机票，不要让已付旅行费变成继续手术的理由。翻译、陪同、接送和院内护理并非同一种服务，需分别写清提供方、时段与范围。若必需复查超出七天，应把更长停留作为真实选项，而不是把表格压缩得看似完整。最后保存一份团队都能识别的最新版本，旧版注明已替换，避免有人按旧时间到机场或医院等候。
实用核对清单
- 第1天示例：到达，确认住宿与医院联系人。
- 第2天示例：面诊及院方要求的评估。
- 第3天示例：院方确认适合且排期后才治疗。
- 第4天示例：休息并遵守本人指导。
- 第5天示例：按院方预约复查，不是统一节点。
- 第6天示例：整理问题、文件及变更方案。
- 第7天示例：完成所需复查；适合才返程，否则延长。
常见问题
这是七天治疗套餐吗？
不是。这是协调工作示例，服务范围、是否适合治疗、预约和停留时长需分别确认。
所有手术都适用吗？
不适用。有些方案需要其他评估或更长停留，固定回程前应问医院。
面诊后计划改变怎么办？
获取更新的医疗方案和实际改订选项，不要仅因机票酒店已付款而决定手术。